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Spannungsfeld Begegnung als
Katalysator für Selbstentwicklung
im Spiegel des Evolutionären Reifegradmodells
Selbst-Entwicklung beschreibt den Prozess der vertikalen Persönlichkeitsentwicklung im Erwachsenenalter. Im Rahmen des evolutionären Stufenmodells der Ich-Entwicklung können qualitativ messbare Entwicklungsstufen beschrieben werden. Qualitäten, die mit den späteren postkonventionellen Stufen einhergehen, sind hilfreich für die Herausforderungen der Gegenwart.
Wodurch wird diese Qualität von Weiterentwicklung bei einem persönlich angestoßen? Wie ermöglicht man es anderen, sich weiterzuentwickeln? In der tiefen Begegnung mit dem Anderen verschiebt sich die eigene psychische Organisation durch neue frames of references. Hier liegt auch immer ein Möglichkeitsraum zur Weiterentwicklung des Mindsets und der inneren Denk- und Handlungslogik. Aber was genau macht solche Begegnungen aus? Welche Form des zwischenmenschlichen Raums ermöglichte diese Verbindung und wie kann man diese Form weiter stärken?
Diese Fragen haben Diana Wessling und Marion Quaas-Reinhard bewegt. Sie er- zählen ihre Geschichte, wie ihre Begegnung auf Selbstentwicklung einzahlte und sich somit auf ihre organisationalen Kontexte ausprägte.
Im Workshop-Teil werden sie den Teilnehmenden den Raum öffnen, eigenen aktuellen Selbst-Entwicklungsfragen nachzugehen und diese anhand des evolutionären Reifegradmodells zu reflektieren. Anhand eines selbst gewählten Beispiels einer tiefen Begegnung oder substanziellem Sparring kann dann nachvollzogen werden, wie sich die Begegnung auf die Selbstentwicklung auswirkte. Ganz im Sinne des Philosophen Martin Buber: „Der Mensch wird am Du zum Ich. Alles wirkliche Leben ist Begegnung.”
Der Workshop eignet sich für alle, die sich für dieses Modell interessieren und offen sind für emergierende Erfahrungen, von denen man im Vorhinein noch nicht sagen kann, wo einen diese hinführen.
Referierende
Diana Weßling, Jahrgang 1973, studierte Volkswirtschaftslehre, Romanistik und Kommunikationswissenschaften mit zwei Jahren Studienaufenthalt in den USA und Spanien. 2003 stieg sie als Leiterin Unternehmenskommunikation bei WESSLING ein. Seit 2014 führt sie das internationale Familienunternehmen in der zweiten Generation gemeinsam mit ihren Geschwistern und vertritt das Familienunternehmen in zahlreichen Organisationen und Verbänden. Sie ist stellvertretende Vorsitzende im Kuratorium des Wittener Instituts für Familienunternehmen.
Als ausgebildete Mediatorin bringt Diana Weßling auftretende Widersprüche zusammen, indem sie den integrativen Ansatz in Kultur- und Strategieentwicklung des Unternehmens einbringt. Das gestaltet sie auch für die persönliche Ich-Entwicklung auf post-konventionelle Art und Weise.
Die 1983 gegründete WESSLING Group gehört mit 1.200 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in über 20 internationalen Standorten zu den führenden Beratungs-, Analytik- und Prüfunternehmen rund um Qualität, Sicherheit, Gesundheit und Umwelt.
Marion Quaas-Reinhard (geb. 1969 in Duisburg) ist Dipl. Gesellschafts- und Wirtschaftskommunikationswirtin, Co-Gesellschafterin im Team CoCreative und Partnerin der Coachinggesellschaft. Als Top Executive Coach und Catalyst für Transformation begleitet sie Menschen und Organisationen auf ihrer Entwicklungsreise. Sie ist Facilitator für cokreative Prozesse in Wirtschaft, Kultur und Gesellschaft. Für Familienunternehmen ist sie ein Ruhepol im Transformationsgeschehen. Sie ist Sparringspartnerin in der transgenerationalen System-Entwicklung, in der Herkunft das Fundament von Zukunft ist und zugleich das Neue durch cokreative Erlebnisräume emergiert und nachhaltige Strategien ins reale Leben kommen.
Sie hat dazu Lehraufträge an den Hochschulen Osnabrück und Anhalt und unterstützt Prof. Björn Peters bei der Forschung zu transformativem Lernen und der Wirkung von intensiven U-Prozess-Formaten auf die Ich-Entwicklungsstufen. Als ganzheitliche Diagnostik setzt sie Embodiments, Aufstellungen, Ich-Entwicklungsprofil und HBDI-Profil ein.
Stephanie Ekrod (geb. 1968) ist die Gründerin von Die Coaching Gesellschaft mbH und Die Zukunfts Gesellschaft e.V., sprich Geschäftsführerin, Senior Executive Coach und Sozialunternehmerin. Ihre besondere Expertise liegt in der Begleitung von Menschen in hochkomplexen und dynamischen Branchen- und Lebensumfeldern und den Themen zukunftswirksame Selbstführung und Führung. Sie ist zudem Coach-Ausbilderin und Buchautorin.
