Mosaik – vertraute Muster neu gestalten

Familienunternehmen sind für uns ein großes Mosaik, zusammengesetzt aus vielen einzelnen Steinen, die in ihrer Vielfalt ein lebendiges und stimmiges Gesamtbild ergeben.

Was auf den ersten Blick als harmonisches Ganzes erscheint, ist in Wirklichkeit ein Gefüge aus vielen Elementen, die jedes Familienunternehmen prägen. Themen wie die Unternehmerfamilie, gemeinsame Werte oder die Nachfolge wirken wie einzelne Mosaiksteine, die in ihrer Kombination die besondere Struktur eines Unternehmens entstehen lassen.

Gleichzeitig ist ein Mosaik wandelbar. Manche Steine müssen aufgebrochen werden, weil es die Zeit erfordert. Andere gilt es bewusst zu bewahren, weil sie die Identität tragen. Genau vor dieser Aufgabe stehen viele Familienunternehmen heute. Strukturen, die lange zuverlässig waren, geraten durch technologische Entwicklungen, geopolitische Unsicherheiten und wirtschaftliche Veränderungen zunehmend unter Druck. Die Frage ist: Was bleibt und was braucht Veränderung.

KONGRESS

Drei Elemente begleiten uns durch beide Kongresstage:

AUFBRECHEN

Aufbrechen bedeutet, den Mut zu haben, vertraute Muster zu hinterfragen und neue Wege zu gehen. Es steht für Veränderung, Disruption und die Bereitschaft, mit Offenheit auf die Herausforderungen einer sich wandelnden Welt zu reagieren.

Disruption | Innovation | Wandel
BEWAHREN

Bewahren erinnert daran, was Familienunternehmen stark macht: ihre Werte, ihre Identität und ihre Traditionen. Es geht darum, jene Elemente zu schützen, die Orientierung und Stabilität geben und das Fundament des Erfolgs bilden.

Werte | Identität | Governance
NEU SETZEN

Neu setzen verbindet Aufbruch und Bewahren: Es geht darum, eine Brücke zu bauen zwischen dem, was besteht, und dem, was verändert wird, um ein stimmiges Gesamtbild zu formen. Dabei soll Raum für Neues entstehen, ohne den Kern des Bestehenden aus dem Blick zu verlieren.

Tradition mit Innovation verbinden

So wie in einem Mosaik jedes einzelne Teil seine Bedeutung behält und dennoch im Zusammenspiel ein neues Bild entsteht, schaffen Familienunternehmen es immer wieder, ihre vertrauten Muster neu zu gestalten, im Spannungsfeld zwischen Herkunft und Zukunft, zwischen Bewährtem und Aufbruch.

Hauptkongress

Programm

8:00 Einlass und Frühstück
9:00 Begrüßung und Einführung
10:30 Kaffeepause
11:00 Workshopslot A · Aufbrechen
13:00 Mittagessen und Pause
15:15 Panel – „Zwischen Aufbrechen und Bewahren – so gestalten Familienunternehmen Innovation“
16:00 Kaffeepause
16:30 Workshopslot B · Bewahren
18:30 Pause
19:30 Gala-Dinner
22:00 Afterparty (Endet um 2:00 Uhr)

Unsere Referierenden

Experten aus Familienunternehmen und Wirtschaft

Im Alter von 15 Jahre begann Siegfried Brück die Lehre als Feinmechaniker und erhielt mit der Ausbildung Feinwerktechniker, die Möglichkeit, die Position als Vorarbeiter der „Fassergruppe“ zu übernehmen. Das Wissen über die technischen Grundlagen der Optik und deren Einfluss auf die Abbildungsqualität auf den Analogfilm festigten seine fotografischen Kenntnisse. Seit 1999 gehört er zur Leica Akademie, wobei die Kenntnisse über die Historie um Leica ihn 2002 bis 2014 auch noch einmal an die Leitung des Museums führten. Siegfried Brück liebt es, mit Menschen zu arbeiten und ihnen zu helfen selbst aktiv zu werden. Seitdem er bei Leica arbeitet, bereichert das sein Leben – sowohl beruflich als auch durch die Fotografie. Er ist fest davon überzeugt, dass Fotografieren dabei unterstützt, besondere und einzigartige Momente festzuhalten und schöne Erinnerungen unvergesslich und wertvoll zu machen. Seine fotografischen Schwerpunkte wurden und werden maßgeblich durch die Arbeit in der Leica Akademie geprägt und geleitet. Das kreative Entwickeln neuer fotografischer Themen und deren ideenreicher Umsetzung mit zahlreichen Kunden stellen nicht nur eine Herausforderung dar, sie bereiten große Freude und machen Ihn Glücklich. Mit Dr. Helmut Stelljes hält er seit 2017 Fotoworkshops im Dietrichsdorf des Künstlerdorfs an der Hamme. Die Bücher „Worpswede – Bilder einer Landschaft“ und „Paula Moderson- Becker – Meine glücklichsten Stunden“ sind Zeugnis dieser kreativen Zusammenarbeit. Lieblings-Workshops: Die Leica Akademie Fotowochen in Wetzlar & Schwarzweiß-Hochkontrast Fotografie in Zingst. Sein Tipp: Lerne von den Großen, Motive zu erkennen. Belichte, wie Du es gesehen hast. Gestalte mit allen Mitteln. Lass Bearbeitung, ein Teil deiner Fotografie sein. Liebe was Du fotografierst und das Glück wird zum Teil deines Lebens. Mehr erfahren

Siegfried Brück

Leica

Nach dem Abitur startete Tobias Ruthe (Jahrgang 1982) 2001 seine Laufbahn bei der Marine. Nach der Offiziersausbildung und dem Studium der Politikwissenschaften sammelte er zunächst Führungserfahrung in verschiedenen Verwendungen der Flotte. 2008 folgte der Wechsel in den Bereich nachrichtendienstlicher Tätigkeit, wo er ab 2010 als Kapitänleutnant eine Außenstelle leitete. Während seiner Dienstzeit nahm er an verschiedenen Auslandseinsätzen der Bundeswehr teil. Ab 2012 war er in der privaten Sicherheitswirtschaft tätig und beriet als Senior Consultant, Operations Manager sowie Director Operations und Prokurist mit seinem Team renommierte nationale und internationale Kunden in den Bereichen Krisen- und Sicherheitsmanagement, Maritime Sicherheit und Spezialrisikoversicherungen. 2021 gründete Tobias Ruthe die InCyTect GmbH mit Hauptsitz in Hamburg. Das interdisziplinäre Expertenteam spezialisiert sich auf Integrales Krisenmanagement, Cybersicherheit, Ermittlungen und Business Intelligence. InCyTect unterstützt Unternehmen, Organisationen und Privatpersonen weltweit bei außergewöhnlichen Herausforderungen und entwickelt maßgeschneiderte Präventionslösungen – von der persönlichen Sicherheit bis zum Schutz von Unternehmenswerten. Seine Expertise basiert auf über 150 Beratungseinsätzen bei komplexen Sicherheitslagen. Die Verbindung aus militärischer Führungserfahrung, akademischer Qualifikation (Diplom-Politologe, Unternehmenssicherheit M.A.) und unternehmerischer Praxis macht ihn zu einem gefragten Berater für sensible Sicherheitsfragen. Tobias Ruthe ist Korvettenkapitän der Reserve. Mehr erfahren

Tobias Ruthe

InCyTect Global

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Workshops

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Samstag, 10:30

Keynotes & Panels

Experten aus Familienunternehmen und Wirtschaft

Keynote

Hidden Champions: Vorbilder für Familienunternehmen im 21. Jahrhundert

Prof. Dr. Hermann Simon, der Begründer des Begriffs Hidden Champions, zeigt in seiner Keynote, was mittelständische – oft familiengeführte – Weltmarktführer so erfolgreich macht. Diese „heimlichen Gewinner“ dominieren mit außergewöhnlicher Leistungsfähigkeit, Innovationskraft und Kundenorientierung ihre globalen Nischen, ohne im Rampenlicht zu stehen. Anhand jahrzehntelanger Forschung und aktueller Beispiele erläutert Simon, wie Hidden Champions durch Fokus und Tiefe, konsequente Kundennähe und langfristigem Denken nachhaltige Wettbewerbsvorteile schaffen – und was Familienunternehmen daraus für ihre eigene Zukunft lernen können.

Keynote

Digitalisierung neu denken: Warum Zukunftsfähigkeit nicht nur technologischen sondern auch kulturellen Wandel erfordert.

Fortschritt und technologischer Wandel in Unternehmen sind ohne einen Wandel in der Unternehmenskultur kaum umsetzbar. Hier sind nicht nur strukturelle Veränderungen erforderlich, denn der kulturelle Wandel ist ein Prozess, der auch mit Kontrollverlust einhergeht. Wer diesen Weg beschreitet, braucht neben Geduld und Zeit auch Mut, Offenheit, Fehlertoleranz und eine ganze Menge Fingerspitzengefühl im Umgang mit den Mitarbeitern. Genau diese Aspekte stehen im Mittelpunkt der Keynote von Prof. Dr. Michael Otto, der zeigen wird, warum echter technologischer Fortschritt nur dann gelingt, wenn Unternehmen den kulturellen Wandel aktiv gestalten.

Panel

Zwischen Aufbrechen und Bewahren: So gestalten Familienunternehmen Innovation.

Die Welt verändert sich schneller als je zuvor. Technologische Disruption, politische Instabilitäten und globale Marktverschiebungen wirken unmittelbar auf Unternehmen ein. Familienunternehmen stehen damit vor einer besonderen Herausforderung: Sie müssen sich an ein Umfeld anpassen, das immer disruptiver wird und gleichzeitig die Verantwortung tragen, ihre Identität, ihre Kultur und ihre Werte zu schützen. Doch wann ist der richtige Moment, eine Tradition zu bewahren und wann sollte man bewusst bestehende Muster aufbrechen? Im Zentrum des Gesprächs steht die Frage, wie Familienunternehmen Wandel bewusst gestalten. Dabei wird anhand der Erfahrungen der Gäste sichtbar, wie strategisch Innovation entsteht: Wie erkennt man den richtigen Moment für Veränderung, wie verbindet man neue Impulse mit gewachsenen Strukturen und wie gelingt es, mutige Schritte zu gehen, ohne die eigene Identität zu verlieren.

Keynote

Die Medici-Dynastie: Zwischen Kunst, Macht und Unternehmertum

In seiner Präsentation „Die Medici-Dynastie: Zwischen Kunst, Macht und Unternehmertum“ zeigt Cris Auditore Zimmermann, wie die Medici das Prinzip des Neusetzens früh zur Meisterschaft brachten: Sie förderten nicht nur Genies wie Leonardo da Vinci, Michelangelo oder Donatello, sondern nutzten diese Investitionen bewusst, um ihre familiäre Wirtschafts- und Machtbasis immer wieder neu auszurichten. Die Medici verstanden es, Tradition zu bewahren und zugleich mutig Strukturen aufzubrechen, um Kultur, Wirtschaft und Führung neu zu denken. Für Familienunternehmen bietet dieser Renaissance-Blick wertvolle Orientierung: Wie lässt sich ein Generationserbe nutzen, um Innovation zu ermöglichen? Wie können Familien langfristig Wirkung entfalten, ohne im Überlieferten stehenzubleiben? Cris Zimmermann zeigt, wie die Medici aus ihrem Familiensystem heraus kreative Erneuerung erzeugten – und welche Prinzipien des Neusetzens moderne Familienunternehmen heute für nachhaltigen Erfolg übernehmen können.

Panel

Coming Soon

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